WIRTSCHAFT
VOLKSBLATT
10 SAMSTAG, 3. JANUAR 2009
Der Doyen
Peter Marxer: Nach 50 Jahren immer noch in vorderster Linie am Finanzplatz
VADUZ – PM, das sind wohl die
bekanntesten Initialen Liechten-
steins. Seit 1959 spielt Peter
Marxer sen. eine wichtige Rolle
am Finanzplatz.
• Kornelia Pfeiffer
Arbeit ist für ihn ein Stück Leben.
Es scheint, als lade Peter Marxer
sen. seine Batterien beim Arbeiten
auf und nicht beim Ausruhen. Vor
einiger Zeit nannte ihn eine deut-
sche Zeitung den Doyen unter den
Anwälten und Treuhändern Liech-
tenstein. Der 75-Jährige steht noch
immer in vorderster Linie, geht es
um den Finanzplatz Liechtenstein.
2008 besonders hat er sich mit viel
Engagement und Energie für die
Reform des Stiftungsrechts einge-
setzt. 2007 erhielt er bei einem
Staatsempfang des Freistaats Bay-
ern vom Elite-Report die goldene
Pyramide mit Brillanten für sein
Lebenswerk.
Unternehmensgeschichte
ist Landesgeschichte
Als Nummer sieben trat er am 2.
Januar 1959 in die Kanzlei Marxer &
Partner ein, die sein Vater Ludwig
Marxer 1925 gegründet hatte. Lud-
wig Marxer war einer der ersten
Anwälte, der die Zeichen der Zeit
erkannte. Seit 1923 war der Schwei-
zer Franken Landeswährung und
Liechtenstein über den Wirtschafts-
und Zollvertrag eng mit der Schweiz
verbunden. 1926 wurde mit dem
Personen- und Gesellschaftsrecht
ein Grundstein gelegt für die Ent-
wicklung Liechtensteins zu einem
erfolgreichen Wirtschaftsstandort.
So schreibt denn auch der Histori-
ker Christoph Maria Merki: Die
Geschichte der Anwaltskanzlei ist
aufs Engste mit der jüngsten Ge-
schichte Liechtensteins verwoben:
Ludwig Marxer sass in der Regie-
rung, und seine Gerichtsfälle er-
regten internationales Aufsehen.
Ludwig Marxers Sohn Peter war
von 1967 bis 1982 Fraktionsspre-
cher der FBP im Landtag und prä-
sidierte in den 1970er-Jahren die
Regierungspartei, andere Mitarbei-
ter machten ebenfalls in Politik,
Verwaltung und Justiz Karriere. In-
sofern ist diese Unternehmensge-
schichte zugleich eine Landesge-
schichte. Und aus dem kleinen Ad-
vokaturbüro entwickelte sich die
grösste Wirtschaftskanzlei des
Landes.
Der Kunde ist König
Nach dem frühen Tod Ludwig
Marxers 1962 übernahm sein Sohn
die Rechtsanwaltskanzlei und bau-
te die Unternehmensgruppe als
Kompetenzzentrum für anspruchs-
volle Privatkunden und Familien
auf. Seit 1964 ist sie mit der Treu-
handfirma Confida Treuhand- und
Revisions-AG verbunden. 1993
gründeten die damaligen Partner
der Rechtsanwaltskanzlei die Cen-
trum Bank, die heute die viert-
grösste Bank in Liechtenstein ist.
Peter Marxer sen. ist bis heute Prä-
sident des Verwaltungsrates der
Bank. Für 2009 plant das Finanz-
institut, eine Niederlassung in der
Schweiz zu gründen. Wie einen
Thron hat der Architekt Hans Hol-
lein den Sessel aus Andeer-Granit
mitten in der Eingangshalle der
Centrum Bank aufgestellt. Nicht
schwer, doch unübersehbar. Beson-
ders bequem sitzt man nicht auf
dem Stein, doch darum ging es
Hans Hollein auch nicht. Er
formte das Möbel als Ide-
al, das mehr bewundert
als benutzt werden
soll. Ein Fauteuil als
Symbol für die Rolle
der Kunden in der
Privatbank in Vaduz.
Im Private Banking
soll der Kunde Kö-
nig sein. Auch dafür
steht PM, der Mann
mit den wohl
bekanntesten Initialen Liechten-
steins, der alles erreicht hat und
trotzdem nicht aufhört, den Weg für
den Finanzplatz Liechtenstein der
Zukunft mitzubahnen.
Peter Marxer
sen.: Unter-
nehmensgrup-
pe spiegelt
Geschichte
Liechtensteins
wider.
Ex Libris auch im Jahr 2008
mit Rekordergebnis
DIETIKON – Der Buch- und CD-Händler
Ex Libris hat 2008 erneut ein Rekordergeb-
nis erzielt und den Umsatz erstmals auf
über 200 Mio. Franken gesteigert. Die Brut-
toerlöse erreichten 203 Mio. Franken. Das
entspricht einem Plus von 8 Prozent. Anga-
ben zum Gewinn macht die Migros-Tochter
nicht. Ex Libris habe die Leaderposition in
einem kompetitiven Markt ausbauen kön-
nen, teilte das Unternehmen am Freitag mit.
In allen Bereichen konnte der Marktanteil
ausgebaut werden. Das Filialgeschäft sei
auf gleicher Fläche gegenüber dem Vorjahr
erneut gewachsen, sowohl beim Umsatz
wie auch bei den Kundenzahlen, heisst es in
der Mitteilung weiter. Auch das E-Commer-
ce-Geschäft sei 2008 ein weiteres Mal über-
durchschnittlich gewachsen. Dies sei be-
merkenswert, weil der Markt, in dem sich
Ex Libris bewege, stark umkämpft sei und
die Preise bei den Produkten auch in den
vergangenen zwölf Monaten tendenziell ge-
sunken seien. Ex Libris beschäftigt 490 Per-
sonen. Die Zahl der Verkaufspunkte blieb
unverändert bei 119. Ex Libris wies 2008
Investitionen von über 3 Mio. Franken aus.
Für 2009 ist der Medienanbieter trotz des
sehr schwierigen Marktumfeldes optimis-
tisch. Ex Libris sei gut aufgestellt. Die Kun-
den würden dieses Jahr noch preissensitiver
einkaufen. (sda)
SCHWEIZ
Madoff-Skandal: Wiener Bank
Medici unter Staatskontrolle
WIEN/NEW YORK – Die Wiener Bank
Medici ist als erstes Opfer des Milliarden-
Betrugs an der Wall Street unter staatliche
Kontrolle gekommen. Ein Regierungskom-
missar übernahm am Freitag die Führung,
wie die österreichische Finanzmarktbehör-
de mitteilte. Seine Aufgabe sei, die Vermö-
genswerte des Finanzhauses zu sichern und
die Interessen der Gläubiger zu schätzen.
Die Bank betonte, dass sie weiterhin liquide
und robust aufgestellt sei. Die Privatbank
war in den Strudel des milliardenschweren
Schneeball-Systems geraten, das der New
Yorker Aktienbroker Bernard Madoff (Fo-
to) betrieben hat. Die Bank Medici gehört
zu 75 Prozent der österreichischen Bankerin
Sonja Kohn und zu 25 Prozent der UniCre-
dit-Tochter Bank Austria (BA-CA). Auslö-
ser der Probleme sind Fonds, die ihr Geld
bei Madoff angelegt haben.
3,6 Milliarden Dollar Verlust
Kohn gehört zu den Mitinitianten der be-
troffenen Fonds. Die Bank sprach bisher
von einem Investitionsvolumen von 2,1
Mrd. Dollar. Nach Informationen der öster-
reichischen Zeitung «Der Standard» sollen
es sogar 3,6 Mrd. Dollar gewesen sein. Es
geht dabei grösstenteils um vermittelte Kun-
dengelder. Das Fondsgeschäft soll laut Me-
dienberichten den Löwenanteil der Einnah-
men der Bank ausgemacht haben. Mehrere
Medien hatten in den vergangenen Tagen
bereits über eine bevorstehende Kontroll-
übernahme durch den Staat berichtet.
In dem wohl grössten Betrugsfall der Fi-
nanzgeschichte richtete Madoff nach eige-
nen Angaben einen Schaden von bis zu 50
Mrd. Dollar an. Der 70-Jährige, über Jahr-
zehnte ein angesehener New Yorker Aktien-
broker, hatte vor rund drei Wochen den Be-
hörden zufolge den Milliarden-Betrug ge-
standen und steht derzeit in Manhattan un-
ter Hausarrest. (sda/dpa)
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6,97
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-
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3,00
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32,06
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51,78
57,19
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P.F. - Absolute Return Equilibrium
P.F. - Absolute Return Growth
P.F. - Core European Equity
P.F. - Em. Europe and Mediterranean Equity
P.F. - Emerging Markets Bond
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P.F. - Emerging Markets Infrastructure
P.F. - Euro Aggregate Bond
P.F. - Euro Bond
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P.F. - Euro Short-Term
P.F. - Euro Strategic Bond
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P.F. - European Equity
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P.F. - European Small Companies
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P.F. - Global Ecology
P.F. - Global Equity
P.F. - Global High Yield
P.F. - Global Select
P.F. - Global Sustainable Equity
P.F. - Global TMT
P.F. - Gold and Mining
P.F. - Greater China Equity
P.F. - Indian Equity
P.F. - Italian Equity
P.F. - Japanese Equity
P.F. - Latin American Equity
P.F. - Pacific (Ex. Japan) Equity
P.F. - Strategic Income
P.F. - Strategic Income (Hedge)
P.F. - Top European Players
P.F. - Top Global Players
P.F. - Total Return Currencies
P.F. - U.S. Dollar Short-Term
P.F. - U.S. High Yield Corporate Bond
P.F. - U.S. Mid Cap Value
P.F. - U.S. Pioneer Fund
P.F. - U.S. Research
P.F. - U.S. Research Growth
P.F. - U.S. Research Value
P.F. - U.S. Small Companies
P.P.F. - Euro Protect
P.P.F. - Global Defensive
P.P.F. - Global Defensive Plus
P.P.F. - Global Dynamic
P.P.F. - Global Dynamic Plus
P.P.F. - Global Progressive
P.P.F. - StrategiePortfolio Absolut
P.P.F. - StrategiePortfolio Balance
P.P.F. - StrategiePortfolio Chance
P.P.F. - StrategiePortfolio Wachstum
P.S.F. - EUR Commodities
P.S.F. - Euro Extra Long Term Bond
P.S.F. - Euro Inflation Linked
P.S.F. - Euro Long Term Bond
P.S.F. - Optimiser
P.S.F. - Tactical Allocation Fund
Valor Subfonds
Klasse1 NAV4
1
thesaurierend
2
ausschüttend
3
gehedged
4
+/- Kommissionen
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Städtle 44, 9490 Vaduz
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Schweizer sind zu treu
Handy-Nutzer könnten über 2 Milliarden sparen
ZÜRICH – Die Schweizerinnen und
Schweizer sind ihrem Mobil-
funkanbieter treu. Wenn sie das
nicht wären, könnten sie gemäss
dem Internet-Vergleichsdienst
Comparis über 2 Mrd. Fr. sparen.
Nur gerade 15 Prozent der Handy-
Nutzer zeigen sich geneigt, mit
einem Wechsel zu einem Anbieter
ihr Sparpotenzial auszuschöpfen,
wie eine Umfrage von Comparis
bei 6400 Personen ergab. Dagegen
wollen 54 Prozent nichts von einem
Wechsel wissen.
Typisch schweizerisch
Diese für die Schweiz typische
Kundentreue habe etwas Irratio-
nales, schreibt Comparis in einer
Mitteilung vom Freitag. Die «Sess-
haftigkeit» der Handy-Besitzer sei
mit ein Grund für die vergleichs-
weise hohen Handy-Tarife in der
Schweiz. Laut Comparis ist das
Sparpotenzial enorm: Insgesamt
2,1 Mrd. Fr. liessen sich einsparen,
wenn die Handy-Nutzer zum güns-
tigsten Angebot wechseln würden.
Am grössten ist das Potenzial für
Einsparungen bei der Nummer eins
im Markt, der Swisscom: Rund 1,3
Mrd. Fr. sind es hier. Die Kunden
von Orange bezahlen nach den
Comparis-Berechnungen 475 Mio.
Fr. zu viel, jene von Sunrise 300
Mio. Franken. Für die grosse Mehr-
heit der Handy-Nutzer wäre dabei
das günstigste Angebot keine Abon-
nement, sondern ein Prepaid-Ange-
bot. Seit dem Markteintritt von Mi-
gros, Coop, Aldi und weiteren tarif-
günstigen Prepaid-Anbietern wären
deren Angebote vorteilhafter.
Die Vorliebe der Schweizer für
Abonnemente und die generelle
Wechselunwilligkeit liessen die
Kassen der Mobilfunkbranche klin-
geln. Gemäss Comparis müssten
die drei wichtigsten Anbieter auf
rund 950 Mio. Fr. Einnahmen ver-
zichten, wenn die Kunden bei ih-
rem angestammten Anbieter zum
preisgünstigsten Produkt wechseln
würden. Dieses Sparpotenzial wur-
de gegenüber dem Vorjahr um rund
450 Mio. Fr. kleiner. Die Gründe
dafür sind die wachsende Zahl je-
ner, die mit einem billigeren Tarif-
plan als bisher telefonieren, und die
wachsende Beliebtheit des mobilen
Datenverkehrs. (sda)
Prepaid-Angebote wären für die
meisten Schweizer passender.
