Shoreham auf Long Island oder die Ausserbetriebnahme
‚on Kernkraftwerken in Italien und den USA übten brem-
sende Wirkung über die jeweiligen Landesgrenzen hinaus
aus. Das finanzielle Risiko als Folge der Rechtsunsicherheit
im Bewilligungsverfahren sowie zum Teil auch wegen
aines unsicheren Verhaltens der Behörden bei wichtigen
Entscheidungen ist drastisch angestiegen.
n der Schweiz selber prägten und prägen noch immer die
verhinderten Projekte Kaiseraugst und Graben, das gelten-
de Meoratorium sowie angekündigte Anti-Kernkraft-Initiati-
‚en das politische Klima. Eine grosse Mehrheit des Parla-
ments sowie der Bundesrat sprachen sich jedoch für eine
Offenhaltung der Option Kernenergie aus. Die Elektrizitäts-
wirtschaft selber legt das Schwergewicht auf einen siche-
‚en und wirtschaftlichen Betrieb der bestehenden Kernkraft-
werke und auf Massnahmen, die für eine Verlängerung deı
auf 40 Jahre ausgelegien Lebensdauer nötig sind. Die evo
„tionäre Weiterentwicklung von bewährten Reaktortypen,
wie sie vor allem die USA, Frankreich und Deutschland vor
antreiben. wird aufmerksam verfolgt.
Marktöffnung in der Schweiz
Seit einigen Jahren werden traditionelle Monopole im Infro-
strukturbereich von einem tiefgreifenden Wandel erfasst.
Die 1997 in Kraft getretene und ab 1999 wirksam wer-
dende EU-Richtlinie zur Marktöffnung soll der europäischen
Industrie zu tieferen Strompreisen verhelfen. Die schweize-
rische Elektrizitätswirtschaft will genauso zu verbesserten
Standortbedingungen für die einheimische Wirtschaft bei-
ragen. Auch für die Schweiz als Nichtmitglied der Euro-
oäischen Union lautet die Devise: Der Kunde soll seinen
Lieferanten frei wählen können. Ein solcher Wandel stellt
hohe Anforderungen an Management und Mitarbeiter und
wird zu drastischen Strukturveränderungen in der Branche
führen. Kann die Elektrizitätswirtschaft die Marktöffnung im
Rahmen eines schlanken Elektrizitätsmarktgesetzes weitge-
hend selbständig ausgestalten, oder wird mit dem neuer
Desetz stärker reauliert als dereauliert?
Grenzüberschreitend und schrittweise öffnen
Die schweizerische Elektrizitätswirtschaft ist längst aktiv ge-
worden; sie strebt eine international abgestimmte grenz-
überschreitende Offnung des Elektrizitätsmarktes an. Der
Jbergang zum neuen System soll in kontrollierbaren Schrit-
en erfolgen und der Entwicklung in der EU selber nicht vor-