Tabelle A2: Betriebliche Merkmale und Ausprägungen der Adaptiven
Conjoint-Analyse MerkmalAusprägungen Arbeitstätigkeit–fachlich herausfordernde Arbeitsaufgabe –breites Spektrum an Arbeitsaufgaben («Generalist» gefragt) –Autonomie und Entscheidungsfreiheit –direkte Kundenkontakte –internationales Umfeld Karrieremöglichkeiten und–hierarchische Aufstiegsmöglichkeiten Personalentwicklung–Verantwortungszunahme ohne hierarchischen Aufstieg –interne Wechselmöglichkeiten in anderen Aufgabenbereich –formalisierte Personalentwicklung/ Laufbahnplanung –Unterstützung von Weiterbildung Lohn, Zusatzleistungen–Lohn und Zusatzleistungen überdurchschnittlich (z.B. Urlaubstage, Betriebs-–Lohn und Zusatzleistungen durchschnittlich kindergarten, Leistungslohn)–Lohn und Zusatzleistungen unterdurchschnittlich Work-Life-Balance–geringer Verantwortungsdruck/ geringe psychische Arbeitsbelastung –flexibel in Arbeitszeit oder Arbeitsort –normale zeitlicheArbeitsbelastung Position des Unternehmens–gutes Image des Unternehmens am Markt–gutes Image der Produkte –wirtschaftlicher Erfolg des Unternehmens Unternehmenskultur–angenehmes Betriebsklima –kooperativer Führungsstil –gutes Verhältnis zu Vorgesetzten –kurze
Entscheidungswege Literaturverzeichnis Amt für Statistik (2009a): Beschäftigungsstatistik 2008, Vaduz. Amt für Statistik (2009b): Bevölkerungsstatistik 31. Dezember 2008, Vaduz. Amt für Statistik (2010a): Arbeitslosenstatistik 2009, Vaduz. Amt für Statistik (2010b): Beschäftigungsstatistik 2009. Vorläufige Ergebnisse, Vaduz. Amt für Statistik (2010c): Konjunkturbericht Liechtenstein. Frühjahr 2010, Vaduz. Bergheim, S. (2005): Humankapital wichtigster Wachstumstreiber. Erfolgsmodelle für 2020. Deutsche Bank Research 324. Aktuelle Themen: Globale Wachstumszentren, Frankfurt. Bigoness, W. J. (1988): Sex differences in job attribute preferences, in: Journal of Organi- zational Behavior 9 (2), S.
139–147.399
Liechtensteins Attraktivität für Fach- und Führungskräfte