Umsteige-Anreize für alle Mitarbeitenden Um zum Umsteigen oder zum Bilden von Fahrgemeinschaften zu be- wegen, sind jährliche Aktionen für alle Mitarbeitenden offen. So werden etwa die Kosten des Fachmanns am Velo-Reparaturtag durch die Firma übernommen. Bei der Velohelm-Aktion wird gegen Kaufbeleg 30 Fran - ken zurückerstattet. Während vier Wochen findet ein Mobilitäts-Lotto statt, bei dem täglich 50 Franken in den Jackpot fliessen. Teilnah me be - din gung ist lediglich, dass der Arbeitsweg nicht allein im Auto oder per Motorrad zurückgelegt wurde. Die stark subventionierte Mittagsmahl - zeit im vorzüglichen Perso nal restaurant – im Atrium in angenehmer Atmosphäre – trägt ebenfalls dazu bei, dass die Mitarbeitenden am Mit - tag nicht auf Wege ausserhalb des Hauses angewiesen 
sind. Die Ergebnisse Mit der Anwendung von Managementgrundsätzen für den Berufsver - kehr haben wir diesen nicht nur bewältigt, sondern die Mobilität gestal- tet. Dabei gewichten wir die Zufriedenheit und Gesundheit der Mit - arbei terInnen hoch. – Die Erreichbarkeit des Firmenstandorts wurde verbessert – Für viele Mitarbeitende ist der Arbeitsweg kostengünstiger geworden – Viele MitarbeiterInnen fühlen sich gesünder und empfinden weniger Stress – Das Mobilitätsmanagement ist kosteneffizient für die Firma – Durch Mobilitätsmanagement entlasten wir die Strassen – Wir belasten die Umwelt deutlich weniger mit Luftschadstoffen, Fein - staub und Lärm – Die Firma hat ein innovatives Image nicht nur für Produkte, sondern auch als Arbeitgeber – Der Jahresdurchschnitt der Arbeitswege mit motorisiertem Indivi du al - verkehr (Auto, Motorrad) betrug im November 2003 noch 46 Pro zent – Der Energieverbrauch für den Arbeitsweg wurde auf etwa einen Drit - tel des Totals gesenkt – Der CO2-Ausstoss für den Arbeitsweg wurde ebenso auf einen Drittel des Ausstosses reduziert – Gesundheit und Mobilität sind Gesprächsthemen201 
Gesund und umweltfreundlich zur Arbeit