MONTAG, 5. JULI 2004 VOLKS | 
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Mit Hilti fest verschraubt Hilti «öffnete den Koffer» für Mitarbeiter, Pensionisten und deren Angehörige SCHAAN - 6500 Mitarbeiterin* nen und Mitarbeiter, Pension!* steh sowie deren Angehörige strömten am vergangen Sams­ tag zum Hauptgebäude der Firma Hilti. Stolz präsentierten Angestellte des Weltkonzerns auf den Rundgängen durch die Produktions- und Montagewer­ ke in Schaan und Mauren ver­ schiedene Werkzeuge und Anla­ gen. «Porto M»lar «Wir haben drei schwierige Jahre hinter uns. Die Veranstaltung hat einerseits den Sinn, den Mitarbei­ terinnen und Mitarbeitern Danke zu sagen und andererseits jst es uns wichtig, dass die Angehörigen se­ hen, in welchem Umfeld unsere Leute arbeiten», crklürte Verwal- tungsratsprüsident Michael Hilti an dem Anlass den Medienvertretern. «Sie haben hier sicher die Begeiste­ rung der Leute gemerkt, wenn sie ihren Familien zeigen können, wo sie arbeiten und was sie genau ma­ chen. Es ist uns wichtig, unseren Mitarbeitern diese Chance zu ge­ ben», fügte Pius Baschera, Vorsit­ zender der Konzernleitung bei. Und in der Tat, Kinder, Eltern und Ehe­ partner schraubten, bohrten und spitzen, während die Mitarbeiterin­ nen und Mitarbeiter stolz über die Schultern blickten und mit unter­ schiedlichen Akzenten erklärten, wie diese Geräte entstehen und was für eine ausgefeilte Technik unter den markcntypischcn roten Hüllen steckt. Aber nicht nur die Vielfalt der Hilti-Gerlite, die weit über die bekannten Bohrmaschinen hinaus­ reicht, sondern auch die Vielfalt der anwesenden Nationen war beein­ druckend. Die 1600 Hilti-Mitarbei- tcr, die in Liechtenstein und Buchs arbeiten, stammen aus 40 Nationen. Viele Länder - eine Kultur «Hiltianen> sagen die Leute in Liechtenstein scherzhaft zu den Mitarbeitern der Hilti und treffen damit die Unternehmensphiloso­ phie auf den Punkt. Egal von wo ein Mitarbeiter kommt und welchen Hintergrund er mitbringt, in der Hil­ ti spricht man auf der ganzen Welt die gleiche Sprache. Ist vielleicht das das Erfolgs-Geheimnis des Weltkonzems? «Bei uns geht es da­ rum, dass eine Gemeinschaft sind, mit gleichen Werten und gleichen Zielen», führte Michael Hilti aus, «das zu erreichen kostet natürlich auch einiges an Anstrengung. Wich­ tig ist eine sehr starke Kommunika­ tion. Wir sagen ganz klar, wie unse­ re Strategie aussieht. Das ist bei uns nicht nur Sache der obersten Lei­ tung, sondern das wird ins Unter­ nehmen hineingetragen. Auf der 
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zeigten «Hlltlaner» ihren Familien den Betrieb und die Innovativen Geräte die entwickelt werden. deren Seite haben wir ganz klar de­ finierte Spielregeln. Wir haben fest­ gehalten, wie wir zusammenarbei­ ten wollen. Wir geben aber den Mit­ arbeitern auch die Wahlfreiheit. Uns ist es wichtig, dass jeder Angestell­ te ein Umfeld hat, in dem er sich , wohl fühlt. So unterstützen wir auch interne Wechsel, schulen unse­ re Mitarbeiter und machen jedes Jahr eine Mitarbeiterumfrage, um zu sehen; wo wir uns verbessern können. Nur so können wir uns ent­ wickeln.» Pius Baschera fügte bei: «Wir sind überzeugt davon, dass die Unternchmenskultur bei Hilti der <Treiber> von unserem Unterneh­ men ist, auch langfristig. Wir inves­ tieren Jährlich einen Betrag von 5 Millionen Franken in die Weiterent­ wicklung der Unternehmenskultur. Und wir werden immer wieder ge­ fragt, wie könnt ihr erfolgreich sein, wenn ihr soviel Geld investiert und ich antworte dann: Wir sind genau deshalb so erfolgreich.» 
Pius Baschera, Vorsitzender der Konzemleltung und Michael Hilti, Ver- waltungsratspräsldent erklärten, dass die gute Unternehmenskultur bei Hilti der «frelber» für den Weltkonzera Ist. Das siebenköpfige Projektteam arbeitete seit letztem Herbst an der Organisation dieses Anlasses. Sie wurden für den Aufwand belohnt: 6500 Mitarbeiter, Pensionisten und Angehörige waren gekommen. Mit auf dem Bild sind Plus Baschera, Vorsitzender der Konzernleitung (3.V.I.) 
und Mldiael H1IU, VerwaltungsratsprSsIdent (4.V.I.) 'vr.'rn~-j 27'Und 31/-Zimmerwohnung in! Hendeln zu vermieten =' ;j | JOSE PH WÖHCWEN Di •TREUHAND AG VADUZ, läefc^2i237iiooiwwW.i«tt,ii H 
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