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.' DIE TAGESZEITUNG FÜR LIECHTENSTEIN MIT AMTLICHEN PUBLIKATIONEN 00423 237 51 51 
AZ 9494 SCHAAN 
FREITAG, 2. JULI 2004 BILDUNG Was für eine Feier im pittoresken Garten der Stein-Egerta am Mitt­ wochabend begangen wurde. 3 VOLKS BLATT wrÄMCAMü-s. ;' ' 
- Kronenhirsche wieder jagdbar CHUR- Auf der diesjährigen Bündner Hochjagd dürfen erstmals seit zwölf Jahren wieder kapitale Hirschstiere erlegt werden. Die Jagd dieser so genannten beidseitigen Kronenhirsche wird versuchsweise zugelas­ sen. Die beidseitigen Kronenhirsche sind in Graubünden seit 1992 geschützt. Seitdem hätten einige der kapitalen Stiere dayon pro­ fitiert, schreibt das Bündner Amt für Jagd und Fischerei. (sda) Kilometer lange Erdspalte MEXIKO STADT - In der Niihe der mexi- kahischen Stadt Guadalajara hat sich offen­ bar ohne jegliche Vorwarnung eine fast zwei Kilometer lange Erdspalte geöffnet und vier Menschen in die Tiefe gerissen. Bis zu 15 Meter breit klaffte der Graben in einem nur wenig bewohnten Gebiet des Vororts Zapo- pan auseinander, die Regierung evakuierte 25 Familien. (sda) VOLKI SAGT: «I)r Kiinin Rchhakles isch ttfr inidr. neu Fiiassball-Zcus und/uni 
MM-Final Kits hi miar riulium Moussakii und Ouzo.» VOLKS BLATT 
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International 28 www.volksblatt.li Tel.-»423/237 51 51 126.IAHRGÄNQ, NR. 147 
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DIPLOM Wie viele Jugendliche in 13 Berufen die erste Ausbildungsstufe er­ folgreich abgeschlos­ sen haben. 5 Drei 
WEGBiLDER Weshalb man auf dem Wanderweg «Weisser Fleck - Bargalla Sat­ tel» nicht nur wandern kann. ~j 
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ABSAGE Weshalb Ottmar Hitz­ feld für' den vakanten Posten des deutschen Fussball-Teamchefs absagte. 
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«|rj VADUZ - 2003 erzielten fast al­ le Banken Performance-Zu­ wächse. Trotz Erholung an den Aktienmärkten flössen seit dem Jahr 2000 aber massiv Kunden­ gelder ab. So 
das Ergebnis der zweiten Benchmarklngstudie zum Bankplatz Liechtenstein. 
tenstein in der Fachhochschule Liechtenstein vor. 
Zweite Studie Liechtensteiner Banken im Vergleich zeigt Nuancen ^ ken teilen sich insgesamt lediglich len Vergleich «ausgezeiennete Wer- einen Anteil von rund Zehn Prozent, te», uriterstrich.Christöf Grabher. . Die Konzentration ist sömit in Hoch konzentriert Liechtenstein mit 95 Prozent hoch, Der Bankenvergleich ergab, dass die drei grossen Bariken spielen ei- die LGT Bank in Liechtenstein ne dpminierende Rolle. Im Ver- 2003 rund 36 Prozent der Kunden- gleich dazu halten die fünfgrössten gelder in \ Liechtenstein betreute Banken der Schweiz 70 Prozent, in > Kamella Pfeiffer «Die Abflüsse betreuter Vermögen wurden 2003 gestoppt», stellt Christof Grabher fest, «trotz ver­ besserter Performance flössen aber seit dem Jahr 2000 Kunden­ vermögen von rund 20 Milliarden Franken vom Finanzplatz Liech­ tenstein ab.» Grabher stellte am Mittwoch die zweite Bcnchmar-' kingstudie der Fokus Management Consulting St. Gallen für Liech-und 
damit klarer Marktführer war. Insgesamt habe sich das Bild seit vergangenem Jahr aber nur. in Nu­ ancen" verändert. •. Die Fokus-Studie vergleicht J5 der 16 Liechtensteiner' Banken untereinander und mit Kennzahlen europäischer Finanzinstitute mit Schwerpunkt Private Banking. Den Löwenanteil der Bilanzsum­ me halten in. Liechtenstein wie schon 2002 weiterhin die drei gros­ sen Banken LGT, LLB und VP Bank. Elf der untersuchten Ban-Österreich 
43 Prozent, in Italien 28 Prozent, in Deutschland 20 Prozent, ; . 1706 Mitarbeiter beschäftigte der Bankplatz Liechtenstein im Jahr • 2003. Jeder Dritte arbeitete bei, der VP Bank, rund 28 Prozent der Ban­ ker bei der LLB lind 23 Prozent bei der LGT. 
In einer Situation, in der die> Geschäftsvolumina nicht mehr wachsen, zugleich aber die Kosten zunehmen, wird vor allem der Fak­ tor Cost-Income-Ratio (CIR) 
wich- Daniel VUIesner (rechts), Fachhochschule Liechtenstein, und Christof Grabher: Die Produktivität der drei Gross- baclketrlnTIe^itenstäfirMhoch. 
Im europäischen Mittelfeld Die LLB zeigt mit 53,2 Prozent einen SpitzenVvert beim Verhältnis Kosten zu Produktivität, gefolgt von der Neuen Bank .mit 64 Pro- ' zent, LGT; Banlc . Frick und VP Bank. Der internationale Durch­ schnitt liegt weit höher, nämlich bei 75 Prozent". Die Produktivität der. liechtensteinischen Mittel- und Grossbanken ist hoch, die kleineren Banken allerdings haben mit Pro- duktivitätsnachteilen zu kämpfen.. Sie. können die Fixkostenbelastung. nicht kompensieren, obwohl sie durchwegs gute Margen ausweisen. Mit ihrer Kuridenprofitabilität lie- tig. Hier liefern gleich fiinf liechten- gen dafür die Grossbanken nur im stcinische Banken im intemationa- europäischen Mittelfeld. Als Spezialthemä führt die Fo­ kus-Studie den Fondsplatz Liech­ tenstein an. Der ist zwar im europä­ ischen Vergleich winzig, boomt aber seit 1996. Das Fondsvolümcn ; hat sich seit 1999 von -2,3 Milliar­ den Franken auf 13,9 Milliarden versechsfacht- Und das, während • das europäische 
; Publikumsfonds­ volumen Ende 2003 nur leicht über das Niveau des Jahres 2000 stieg. 25 Anbieter teilen* sich den Fonds­ markt Liechtenstein. Auch hier ist. die LGT eindeutige Marktfilhrerin. Neue Nischen in den neuen Märkten Asiens sei ein Stichwort für die zukünftige Strategie des Fi­ nanzplatzes Liechtenstein, so Chris­ tof Grabher. Erfolgsfaktoren der Wachstumsstrategie sejen ^Branr ding» und ' «GIbbalizing». \ Ohne den Vorteil einer bekannten' Marke wie Julius Bär oder UßS bleibe nur, sich auf scharfsinnige und in-, telligente Nischenstrategien zu spe-- . zialisieren. Griechenland steht im EM-Finale Griechenland überrascht an der EM weiter: Deilas* Treffer In der letzten Sekunde der ersten Verlängerung im Halbfinal gegen Tschechien sicherte den 1:0-Erfolg und den Bnzug Ins Rnale gegen Portugal. Seiten 15-17 
Rüclaug aus Italien Swiss Life begräbt Expansionspläne idealen Partner gefunden zu haben und gab eine Machbarkeiisstudie in. Auftrag. Diese habe ergeben, dass die Investitionen für Swiss Li­ fe auch 'im Joint-Venture zu hoch wären, sagte Sprecher Rob Hart­ mans. Swiss Life werde sich jetzt ganz aus dem italienischen Markt "zurückziehen. (sda) 
ZÜRICH - Der Lebensversiche­ rer Swiss Life zieht sich aus Ita­ lien zurück. Eine strategische Zusammenarbeit mit Fondlarla- SAI scheiterte an den Kosten, wie Swiss Life am Donnerstag mitteilte. An der Börse geriet Swiss Life un­ ter Druck. Über ein Jahr ist seit'der Ankündigung von SWiss Life ver­ gangen, es werde mit der Fondia- ria-Gruppe ein Joint-Venture ge­ prüft, um in) italienischen Lebens- versicherungsgeschäft Fuss zu .fas­ sen. Wegen der hohen Investitionen sei, ein Einstieg aus eigener Kraft . ftir die Swiss Life nicht möglich, hiess es damals. Mit Fondiaria-SAI, der Nummer drei im italienischen Versiche­ rungsgeschäft; und Swiss-Life- Grossaktioniirin, glaubte man den 
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