1 8 Samstag, 23. Dezember 2000
WIRTSCHAFT
Liechtensteiner VOLKSBLATT
«Traditionelles Banking wird
revolutioniert»
Dr. Adelgunde Sengthaler wurde in die Geschäftsleitung der Verwaltungs- und Privatbank berufen
Dr. Adelgunde Sengthaler
wurde vor kurzem in die
Geschäftsleitung der Ver
waltungs- und Privat-
Bank berufen. Die gebür
tige Österreicherin ist un
ter anderem in der Positi
on einer Direktorin für
das «Private Trust Ban
king» verantwortlich. Wir
unterhielten uns mit Dr.
Adelgunde Sengthaler
über ihre Tätigkeit bei der
VP Bank.
Mit Dr. Adelgunde Sengthaler
sprach Peter Kindle
Frau Dr. Sengthaler, Sie üben
eine sehr anspruchsvolle
Tätigkeit bei der Verwal-
tungs- und PHvat-Bank aus,
die ein hohes Mass an Fach
kompetenz und Ausbildung
verlangt. Erzählen Sie bitte
etwas über Ihre Ausbildung*
Stationen und über Ihren be
ruflichen Weg.
Nach der Matura habe ich
mich ftir Wien als Studienort
entschieden, um dort Wirt
schaftswissenschaften und Po
litikwissenschaften zu studie
ren. Später ging ich dann nach
Paris, Washington und St. Gal
len und habe dort - nach Wien
- mein zweites Doktorat ge
macht. Gleichzeitig, das heisst
neben meiner akademischen
Ausbildung, habe ich meistens
auch gearbeitet. Von Zeit zu
Zeit habe ich aber auch richtige
«Denkpausen» eingelegt.
Von Zeit zu Zeit
habe ich auch
richtige Denk
pausen eingelegt.
Für eine kurze Zeit war ich
während meiner Studienzeit
auch in der Industrie tätig, um
beurteilen zu können, wie es in
diesem Sektor läuft. Ich habe
''V-v
Dr. Adelgunde Sengthaler wurde in die Geschäftsleitung der Verwaltungs- und Privatbank berufen.
allerdings sehr schnell heraus
gefunden, dass ich mich in der
eher abstrakten Welt der Ban
ken wohler fühle. Das heisst,
ich muss nicht unbedingt ein
konkretes Produkt vor Augen
haben, um für den Kunden op
timale Lösungen zu finden.
Dann gab es für mich einige
«Bankstationen». Bevor ich
meine Tätigkeit bei der Verwal
tungs* und Privat-Bank aufge
nommen habe, war ich in
Zürich bei der Credit Suisse in
der Volkswirtschaft, im Portfo
lio Management und im Private
Banking tätig. So bin ich also
über einige Umwege hier in Va
duz gelandet.
Was war der eigentliche
Grund, der Sie nach Vaduz zur
VP Bank geführt hat?
Zur VP Bank bin ich vor sie
ben Jahren gekommen, um das
Asset Management aufzubau
en. Meine Aufgabe bestand
darin, für die Vermögensver
waltung Strukturen aufzubau
en, wie sie von einer mittel
grossen in dieser Branche täti
gen Bank erwartet werden.
Zwei Jahre später, nachdem
diese Aufgabe dann mehr oder
weniger abgeschlossen ( .war,
wurde ich zudem für den Kun-
denbereich Professionelle Kun
den verantwortlich. Wiederum
zwei Jahre später gab es eine;:
weiteren Schritt, und ich wurde
Bereichsleiterin für das «Private
Trust Banking».
Vor kurzer Zeit wurden Sie in
die Geschäftsleitung der VP
Bank berufen. Für welches
Gebiet sind Sie verantwort
lich?
Mein Verantwortlichkeitsbe
reich in der Geschäftsleitung
umfasst einmal mein ange
stammtes Gebiet, das Private
Trust Banking. Das bedeutet die
Zuständigkeit für Bereiche wie
Private Banking, Professionelle
Kunden und Portfolio Manage
ment. Neu wird auch der Han
del in meinen Verantwortungs
bereich fallen.
Frau Sengthaler, in der Ban
kenwelt werden immer wie
der sehr fachspezifische Be
griffe verwendet, die in der
Bevölkerung nicht immer voll
ständig verstanden werden.
Können Sie uns Ihre Tätigkeit
In allgemein verständlichen
Worten schildern?
Es geht eigentlich darum, das
wirtschaftliche Umfeld sowie
das Kundenverhalten zu beob
achten, sei es jetzt in Liechten
stein, in Europa oder auch in
ternational und die richtigen
Schlüsse daraus zu ziehen.
Dann kommt der nächste
Schritt: Das Umsetzen dieser
(Bilder: Ingrid)
Erkenntnisse für die VP Bank.
Es heisst, ein gewisses Sensori-
um oder Radarsystem zu ent
wickeln und die richtigen Wel
lenlängen zu senden. Gestalte
risch bei der Festlegung der Ge
schäftspolitik mitzuwirken ist
eine besonders interessante
Herausforderung, zumal ich
bisher auf der operativen Ebene
tätig war.
Welche Ziele, Visionen und
Wünsche hegen Sie für ihre
berufliche Tätigkeit In der Zu
kunft? Wo sehen Sie die gros
sen Möglichkeiten spezifisch
für die VP Bank?
Ich denke, wir befinden uns
zur Zeit in einem Umbruch,
nicht nur was den liechtenstei
nischen Finanzplatz betrifft. In
der heutigen Zeit kommt in das
Geschäft so viel Dynamik hi
nein, dass es oft nicht mehr so
richtig überschaubar ist und
wahre Zentrifugalkräfte zum
Ausbruch kommen. Man be
trachte nur die grossen Verän
derungen im rechtlichen und
institutionellen Bereich auch
auf internationaler Ebene, aber
auch die Entwicklungen in der
Technologie. Das alles bedeutet
eine riesige Herausforderung.
Das traditionelle Banking wird
so regelrecht revolutioniert.
Meine Vision geht
dahin, dass es in
zehn Jahren das
Banking einsch
liesslich Banken
immer noch gibt.
Meine Vision geht dahin,
dass es in zehn Jahren das Ban
king einschliesslich Banken
immer noch gibt. Viele Leute
bestreiten das bereits vehe
ment. Eines ist allerdings si
cher, das Bild des Bankings
wird sich in dieser Zeit massiv
ändern. Und hier heisst es, live
dabei zu sein und zu gestalten.
Das macht die derzeitige Situa
tion in dieser Branche weltweit
besonders interessant. Viel ver
spreche ich mir in der Zukunft
von den "Clicks", also der
ganzen elektronischen Bewe
gung im Bankenmarkt, und
von den angestammten tradi
tionellen Bereichen wie Private
Banking mit persönlichen Lö
sungen für und Beziehungen
zum Kunden.
Der persönliche Kontakt soll
also bestehen bleiben. Der
Kontakt zwischen Kunde und
Bank soll auch in Zukunft
noch stattfinden?
Genau darin besteht doch die
Chance. Sobald die Technologie
überhand nimmt, gibt es in der
Regel eine Gegenbewegung. Es
wird dann wieder eine Kern
aufgabe der Bank werden, mit
dem Kunden in einem persönli
chen Gespräch die Bedürfnisse
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