Systemtheoretische Perspektiven Organisaäonen oder Berufsverbände noch ungleich grössere Restriktionen bestehen. . : Viele empirische Untersuchungen (vor . allem aus der Organisationsso ziologie) weisen darauf hin, dass die Vielfalt verschiedener Rollen und ande rer Komponenten in degressivem Verhältnis zur, absoluten Grösse steigt (vgl. z. B. Blau 1970). Auf Kleinstaaten angewendet heisst dies, dass sie im Verhältnis zu ihrer kleinen Bevölkerung eine relativ breite Palette von beruflichen Spezialisie rungen besitzen, ein überraschend reiches Spektrum verschiedener Güter und Dienstleistungen erzeugen, eine erstaunlich hoch differenzierte öffent liche Verwaltung ausbilden und auch recht vielseitige kulturelle und wissen schaftliche Leistungen produzieren (Abb. 2). Abb. 2: Zusammenhang zwischen Systemgrösse und. dem Grad an funktionaler Differenzierung' Dies wiederum impliziert, dass sehr viele dieser Komponenten nur singulär oder in wenigen Exemplaren vorkommen, was häufig ihre Institutionali- sierbarkeit und zuverlässige Funktionssicherung behindert. So lohnt es sich beispielsweise nicht, für verschiedene Berufe eigene Schulen und Lehrgänge einzurichten oder für verschiedene Gewerbe und Branchen Verbände: zu gründen, weil die Zahl der Funktionsträger zu gering ist und im Zeitablauf zu unregelmässig variiert. Die öffentliche Ver waltung bleibt eine Ansammlung von Einzelbeamten, von denen jeder über völlig andersartige Aufgaben, Kenntnisse und Qualifikationen als jeder andere verfügt; der Konkurs einer einzelnen Firma kann bedeuten, dass der Staat in der internationalen Konkurrenz ein ganzes Branchensegment ein- büsst; und der Tod eines einzigen Schriftstellers oder Künsders mag bewir ken, dass das Land auf längere Zeit seine internationale kulturelle Ausstrah lung verliert. 53
